設備維修管理  數(shù)字化KNOW工業(yè)4.0設備維修管理一直以來都是企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)。然而，傳統(tǒng)的維修管理方式已顯得遠遠跟不上現(xiàn)代高效運營的步伐。在這篇文章中，我們將探討數(shù)字化設備維修管理的解決方案，以及通過金旺數(shù)字化平臺如何幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)設備數(shù)字維保管理工作。傳統(tǒng)設備維修管理的痛點：1.效率低下：手工創(chuàng)建維修工單、電話通知、紙質記錄，這些流程不僅浪費時間，還降低了效率。2.信息分散：維修數(shù)據(jù)散落在不同角落，決策難以迅速做出，維修歷史難以溯源。3.響應滯后：故障檢測和響應時間拖拉，導致停機時間不斷增加，生產(chǎn)效率持續(xù)下滑。4.高維護成本：低效率和大量人力資源投入推高了維護成本。數(shù)字化設備維修管理的智能解決方案：?自動化工作流程：數(shù)字化系統(tǒng)自動生成維修工單，任務自動分派，維修效率得以極大提升。實時監(jiān)控和診斷：數(shù)字化系統(tǒng)實時監(jiān)測設備狀態(tài)，幫助運維人員快速診斷問題，減少停機時間。維修歷史記錄：詳細維修歷史記錄幫助輕松追蹤設備維護情況，制定更明智的維保計劃。預防性維修：借助數(shù)據(jù)分析，數(shù)字化系統(tǒng)能夠預測設備可能的故障，提前維護，減少了突發(fā)故障的風險。資源優(yōu)化：數(shù)字化維修管理計劃維修任務，避免不必要的維護和零部件浪費，大幅降低維護成本。設備管理系統(tǒng)—讓設備管理變得更簡單！我們每天都面臨著各種各樣的設備維護管理問題，從設備調(diào)試、維護到故障排除，這些問題給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。金旺智能設備管理系統(tǒng)應運而生，解決了這些問題。金旺智能設備管理系統(tǒng)是一款集設備信息管理、維護保養(yǎng)、故障管理、績效分析于一體的設備管理系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)解決維護管理難題，提升設備管理效率，降低企業(yè)運營成本。主要功能模塊介紹：//設備信息管理金旺智能運維數(shù)字平臺支持對設備的全面信息管理，包括設備的基本信息、維護保養(yǎng)信息、維修記錄等，方便企業(yè)對設備的信息進行管理，提高設備利用率。包括設備管理、資產(chǎn)管理、維修保養(yǎng)管理、工單管理、預警提醒、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析、權限管理、數(shù)據(jù)備份和恢復、移動端訪問和對接其他系統(tǒng)等功能。設備唯一電子二維碼設備基本信息設備信息詳細介紹頁面//設備巡檢、保養(yǎng)管理金旺智能運維數(shù)字平臺支持對設備的全面維護保養(yǎng)管理，可以通過制定維護計劃、維護工單管理、維護記錄管理等功能，提高設備的運行效率，延長設備的使用壽命。主要功能應該包括巡檢計劃管理、巡檢任務管理、巡檢點管理、巡檢記錄管理、異常報警管理、統(tǒng)計分析等。創(chuàng)建巡點檢計劃、保養(yǎng)計劃巡檢計劃巡點檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計//設備故障維修管理金旺智能運維數(shù)字平臺設備管理系統(tǒng)可以對設備故障進行分類管理，支持故障記錄、故障統(tǒng)計等功能。通過故障分析，可以幫助企業(yè)找出設備故障的原因，提高故障解決速度，降低設備故障率。主要功能應該包括報修管理、工單管理、維修人員管理、維修部件管理、維修計劃管理、維修記錄管理、維修費用管理、統(tǒng)計分析等。設備故障上報設備維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計設備故障原因統(tǒng)計//績效分析金旺智能運維數(shù)字平臺設備管理系統(tǒng)支持對設備的運行狀態(tài)、維護保養(yǎng)情況等進行分析，可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，制定科學的設備維護保養(yǎng)計劃，提高設備利用率，降低企業(yè)運營成本。設備運維數(shù)據(jù)總看板金旺智能運維數(shù)字平臺是一款集數(shù)據(jù)管理、維護保養(yǎng)、故障管理、績效分析于一體的設備管理系統(tǒng)，它不僅能夠為企業(yè)提供全面的設備管理服務，還可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)運營效率。

   近日，中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所濱海鹽堿地生物資源評價利用創(chuàng)新團隊和煙草功能成分與生物合成創(chuàng)新團隊發(fā)現(xiàn)了新型山梨素類天然產(chǎn)物除草先導化合物，為天然除草劑的開發(fā)提供了分子模板和靶標基礎，相關成果發(fā)表在《農(nóng)業(yè)與食品化學雜志（Journal of Agricultural and Food Chemistry）》。       農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，大量使用化學除草劑會導致環(huán)境污染和雜草抗性，開發(fā)新型微生物天然產(chǎn)物除草劑成為新的研究熱點。相較于細菌而言，真菌能夠產(chǎn)生豐富的植物毒素，是天然除草活性化合物的主要生產(chǎn)者，也是開發(fā)新型微生物天然產(chǎn)物除草劑的重要來源。       該團隊篩選到一株對多種單子葉和雙子葉雜草具有顯著除草活性的棘孢曲霉TE-65L，從其發(fā)酵產(chǎn)物中獲得了5個新型山梨素類化合物。通過波譜分析光譜計算，確定了該類化合物的化學結構，并首次發(fā)現(xiàn)了其對雜草的除草活性，其中2個化合物能夠顯著抑制牛筋草胚芽和胚根的伸長，其活性均強于陽性藥草甘膦。研究表明，該類化合物能夠誘導木質素生物合成途徑，導致木質素積累，并引起雜草種子細胞壁增厚，抑制雜草的生長。該研究獲得了具有自主知識產(chǎn)權的天然除草劑分子模板，擴展了天然產(chǎn)物除草劑的結構類型，拓寬了山梨素類化合物的農(nóng)業(yè)應用途徑。       該研究得到國家自然科學基金、青島市自然科學基金、中國煙草總公司重大科技項目等的資助。 信息來源：中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所

共探數(shù)智創(chuàng)新之路熱烈歡迎區(qū)領導蒞臨金旺智能導言：近期，金壇區(qū)政協(xié)副主席周文俊與金壇區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長李俊等領導蒞臨金旺智能參觀考察，金旺智能副總裁司馬鈴予以熱情接待。深入了解交流，見證金旺智能引領力周文俊主席與李俊書記等一行領導在金旺智能副總裁司馬鈴陪同下參觀了金旺智能體驗館，深入了解了金旺智能的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、運營策略、發(fā)展歷史以及其在農(nóng)化制劑行業(yè)中卓越的表現(xiàn)。并特別關注了金旺智能如何利用數(shù)字化技術與智能化流程，為企業(yè)提供覆蓋整個生產(chǎn)周期的全方位服務。領導對金旺智能自主研發(fā)與創(chuàng)新給予充分肯定，并對金旺智能能夠實時了解行業(yè)發(fā)展趨勢、把握客戶需求、幫助客戶解決問題，真正實現(xiàn)共贏的理念表示認同！金旺智能展示了其獨特的核心產(chǎn)品——智能運維系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過強大的大數(shù)據(jù)處理能力，實現(xiàn)了線上數(shù)據(jù)收集與線下管理的無縫銜接，幫助合作企業(yè)有效實現(xiàn)提質降本、減員增效、安全環(huán)保、低碳發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟浪潮，金旺智能領航前行隨著數(shù)字經(jīng)濟的飛速崛起，金旺智能作為常州市市長質量獎的獲獎企業(yè)，已在農(nóng)化制劑智能裝備領域深耕近二十年。憑借自主研發(fā)實力和卓越服務品質，金旺智能已成長為國內(nèi)外智能工廠全案服務的領軍企業(yè)。分智能制造先鋒，助力農(nóng)業(yè)強國建設金旺智能深知新質生產(chǎn)力在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中的重要性；因此金旺智能持續(xù)創(chuàng)新，以核心技術與服務作為攻關重點，為行業(yè)智能制造的發(fā)展奠定堅實基礎。作為行業(yè)“智改數(shù)轉”的先行者，金旺智能從最初的設備供應商轉型為農(nóng)化制劑智能工廠全案服務商，這一路徑不僅順應了當前行業(yè)發(fā)展趨勢，也符合政策導向。攜手伙伴共進，為社會創(chuàng)造價值面對行業(yè)數(shù)字化轉型的長遠任務，金旺智能感謝各級政府領導的持續(xù)支持，以及廣大客戶對我們工作成果、專業(yè)精神和服務態(tài)度的肯定。公司將以全心的姿態(tài)不斷拓展業(yè)務，為經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)進步貢獻力量。通過此次考察，金旺智能進一步堅定了其在數(shù)字化轉型道路上的信心，并將繼續(xù)以創(chuàng)新為核心驅動力，踐行新質生產(chǎn)力，攜手各方合作伙伴，共同書寫農(nóng)化制劑行業(yè)的嶄新篇章。END

2024年11月4日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的“關于公開征求《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關于修改<農(nóng)藥登記管理辦法>等5部規(guī)章的決定（征求意見稿）》意見的通知”中，明確提出了“同一登記持有人的同一農(nóng)藥產(chǎn)品標簽只能標注同一個商標”，也就是業(yè)內(nèi)俗稱的“一證一品”。       去年筆者曾寫過一篇《2024年農(nóng)藥“一證一品”落地，經(jīng)銷商將迎來殘酷洗牌，無人能夠置身事外》的文章，短短幾天時間閱讀量達到8萬+，文章在業(yè)內(nèi)引起了廣泛的關注、討論甚至爭論。文章的閱讀量之所以如此之高，是因為“一證一品”關系到1,700多家農(nóng)藥企業(yè)以及幾十萬農(nóng)資經(jīng)銷商、零售商的切身利益，可謂“牽一發(fā)而動全身”。       該文一經(jīng)發(fā)表，也引起了不少業(yè)內(nèi)人士的質疑甚至攻擊！有人認為筆者在制造恐慌焦慮；有人認為筆者夸夸其談逞口舌之快；有人認為筆者未經(jīng)求證就散布謠言……       時隔一年，相信隨著政策的落地，業(yè)內(nèi)關于“一證一品”到底是什么以及是否執(zhí)行的爭議宣告結束。       針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村部最新發(fā)布的通知，筆者先后采訪了行業(yè)一些知名人士，他們非常看好相關政策的出臺，認為這是一個引領行業(yè)朝著健康、正確方向發(fā)展的好事情。站在政府的角度看       最新管理辦法里不僅提到“一證一品”，更涉及“禁止捆綁銷售”“原藥可追溯”“農(nóng)藥代工要資質”等一系列制度。       眾所周知，食品安全是關系到國計民生的大事，“讓老百姓吃得飽還要吃得好”也是總書記一直以來的愿望。這就是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部明令禁止捆綁銷售（農(nóng)藥套餐）的初衷所在。許多農(nóng)藥捆綁銷售存在亂捆亂綁、變相搭售、不科學搭配嫌疑，讓農(nóng)民使用了太多原本不該使用的農(nóng)藥，不僅增加了種植戶的用藥成本，也嚴重影響到老百姓的身體健康。       某業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出，過去那些名存實亡的農(nóng)藥企業(yè)，通過借證的方式，幾乎什么都不做照樣可以活得有滋有味。新管理辦法將把這些“僵尸型”農(nóng)藥企業(yè)直接淘汰，使得行業(yè)得已凈化。而農(nóng)藥企業(yè)的減少，將推動更多優(yōu)質的人才和資源，流向有技術優(yōu)勢和證件優(yōu)勢的企業(yè)，這有利于行業(yè)的長期發(fā)展。       近年來，農(nóng)藥產(chǎn)能嚴重過剩，市場內(nèi)卷加劇，行業(yè)正走在失控的邊緣。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部出臺“一證一品”政策，旨在減少產(chǎn)品種類，規(guī)范市場發(fā)展。政策的出發(fā)點顯然是好的，至于執(zhí)行過程中會不會出現(xiàn)有人擔心的“上有政策、下有對策”的情況，還有待市場檢驗，相信有關部門也會重視和監(jiān)管。站在企業(yè)的角度看       新政策不僅會導致農(nóng)藥企業(yè)減少，更會導致農(nóng)藥產(chǎn)品大量銳減。有專業(yè)人士預測，行業(yè)80%的產(chǎn)品會從市場上消失。由此釋放出來的市場空間，將會被有實力的頭部企業(yè)占據(jù)。農(nóng)藥市場競爭將從無序化、分散化走向集中化、規(guī)?；?。       筆者認為，有技術優(yōu)勢和證件優(yōu)勢的農(nóng)藥企業(yè)將獲得更大發(fā)展，而那些以營銷見長、證件少或靠借證發(fā)展的農(nóng)藥企業(yè)會受到嚴重影響。設想一下，一個200人的營銷團隊，同時經(jīng)營10個農(nóng)藥品牌，服務全國2,000個經(jīng)銷商，突然之間只剩下其中一個品牌，那么其余90%的營銷人員和經(jīng)銷商該如何處理？企業(yè)的市場份額該如何保持？可以預言，企業(yè)之間整合和被整合將成為行業(yè)未來3～5年的主旋律。       “一證多品”時代，農(nóng)藥企業(yè)做產(chǎn)品如同過去農(nóng)民生孩子，只需“加一雙筷子”那么簡單，這種“多多益善”的產(chǎn)品開發(fā)理念，很難真正做出有競爭力的大單品。這也是為什么農(nóng)藥領域缺少大單品的根源所在。       “一證一品”有利于農(nóng)藥企業(yè)專注聚焦，集中精力開發(fā)產(chǎn)品，用心推廣產(chǎn)品，從而打造出更多有生命力、有影響力的大單品。從這個角度講，對企業(yè)未嘗不是一件好事。站在渠道的角度看       “一證一品”政策落地除了廠家外，影響最大的或許就是經(jīng)銷商和零售商了。       過去，企業(yè)采取“一證多品”策略，一個證件可以同時生產(chǎn)多個產(chǎn)品，在同一地區(qū)不同的渠道進行銷售。對企業(yè)的好處是快速提升銷量，對經(jīng)銷商、零售商的好處是手里不缺產(chǎn)品。       現(xiàn)在呢？市場上最終剩下的產(chǎn)品只有原來產(chǎn)品的20%。這就意味著80%的經(jīng)銷商手里沒有產(chǎn)品，或者說一個經(jīng)銷商將失去80%的產(chǎn)品。由此可見，農(nóng)藥競爭的主動權將從渠道商回歸到企業(yè)，農(nóng)資渠道商將進入殘酷的洗牌期。       凡事“有弊必有利”，這也會反過來倒逼農(nóng)資渠道商強化內(nèi)功，提升產(chǎn)品推廣和技術服務能力，用心打造團隊做好市場，以此吸引優(yōu)質廠家和優(yōu)質產(chǎn)品，而不是像過去那樣一味地依賴低價和賒銷等傳統(tǒng)營銷手段生存。因此，從長遠發(fā)展來看，對廠家、對農(nóng)戶、對行業(yè)都是好事。站在用戶的角度看       有人認為，市場上農(nóng)藥產(chǎn)品的數(shù)量一旦減少，農(nóng)民購買農(nóng)藥的成本就會增加，最后受害的還是農(nóng)民。這種擔心顯然有些杞人憂天。       農(nóng)藥作為支農(nóng)的特殊商品，“一證一品”是基于產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質化、市場監(jiān)管難度大等時代背景下推出的，其目的是為了凈化市場環(huán)境、規(guī)范市場管理、讓行業(yè)走向集中化規(guī)?；?nbsp;      有人擔心市場上產(chǎn)品少了，企業(yè)和渠道會肆意抬價，導致農(nóng)民利益受損。筆者認為恰恰相反，市場上產(chǎn)品的品牌和種類少了，但不等于產(chǎn)品的總量少了，這反而有利于企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣成本。再者，市場上沒有了惡意捆綁搭配銷售的套餐產(chǎn)品，農(nóng)民可以少花更多冤枉錢。所以“一證一品”最終的受益者恰恰是農(nóng)民。